Kövesse egy megrendelés útját a teljes folyamaton át.
100 kg rendelés. 108,2 kg készült. A számla a megállapodás szerint történik: a fixáras kiskereskedelmi SKU-t a 100 kg-os PO szerint számlázzuk, a kilogrammal elszámolt ügyfeleknek a tényleges 108,2 kg (catch weight) alapján, és semmi nem marad rejtve. Ez az ötödik lépésnél alkalmazott módfüggő szétválasztás az oka, hogy az élelmiszertermelők a Keystone-t választják egy általános ERP helyett.
Nyolc apró lépés A nagy beszállítók lekerekítik.
Odoo, Business Central, Sage — mindegyikük képes kiszámlázni egy nagykereskedőt. Egyikük sem, alapból, tartja meg egy valódi élelmiszer-vállalkozás működési formáját. Ez az, amit a Keystone csendben megvalósít, és amihez a többieknek ötszámjegyű testreszabási projekt kellene.
Négy rendszer.
Egyik sem kezeli a gyártási tételt.
A gyártási tétel, a kiskereskedelmi levonás és az auditnapló a rendszerek közötti réseken helyezkedik el. A Keystone kezeli ezeket a réseket.
Számviteli csomag
Sage, Xero, AccountsIQ. Kiválóak a számlázásban, de nem látják a gyártási tételeket.
Vertikális ERP
Egy alágazatra optimalizált. Problémás, ha az Önök vállalata két alágazat metszetében működik.
Általános ERP
Tizenkét hónapos bevezetés. Az operatív munka utána is Excelen marad.
Kiegészítő eszközök
Nyomonkövetés, kiszállítás, EDI — három beszállító, három számla, nincs felelős.
Ma este kétféleképpen veszít pénzt.
A 23:00-as telefonhívás.
Egy kiskereskedő jelöl meg egy gyártási tételt. Te hat táblázaton és egy kinyomtatott összekészítési listán lapozgatsz. A minőségbiztosítási vezető alszik. Az auditor 60 perc alatt kéri a forrástól a polcig tartó nyomonkövetést. Három ember gépel ugyanannak az Excel-fájlnak különböző verzióiba.
- Kézzel írt szállítólevelek
- Elveszett tétel leszármazási lánca
- COA-k kézi összeállítása
- Reaktív minőségellenőrzés, nem megelőző
A 23:00-as vállvonás.
Egy keresés. Tételszám. Előre- és visszakövetés, COA-k, kiszállítási nyilvántartások, hőmérsékleti naplók — mind egyetlen PDF-ként exportálva kevesebb mint négy másodperc alatt. Az auditor hazamegy. Ön nyugodtan lefekszik.
- Kiszállítás és COA egy kattintással
- Valós idejű tétel leszármazási lánc
- Automatikusan generált auditcsomagok
- Minőségellenőrzési riasztások még az eltérés előtt
Fejlesztve
Cashel Blue®.
A Keystone-ot nem egy tárgyalóban tervezték — közvetlenül, együtt fejlesztettük Cashel Farmhouse Cheesemakers Fethardban, Tipperary megyében működő, számos díjat nyert ír farmhouse tejüzem, nemzetközi terjesztéssel, családi vállalkozás, Sarah és Sergio Furno vezetésével. A Cashel Blue® és a Crozier Blue® a J&L Grubb Ltd bejegyzett védjegyei; a márkanév, a csapatfotók és az üzemeltetési adatok a J&L Grubb Ltd írásos engedélyével kerültek felhasználásra.
Az egész egy összetett Excel‑ és makrórendszerrel indult, amelyet a QA-menedzserük, Louis készített. Mi nulláról újraírtuk egy célzott, üzemeltetési igényekre szabott rendszerként, a valós kézműves tejüzem működésére építve: változó tömegű tételek, kiskereskedői kódok leképezése, tételek nyomonkövetése, tételmegosztásos kiszállítás, AccountsIQ-szinkron, felhasználhatósági idő nyomonkövetése — olyan funkciók, amelyeket a számviteli csomagok nem tudnak.
Szia, Asif vagyok. Több mint 15 éve
mások informatikai rendszereinek rendbetételén.
Több mint 15 évet töltöttem mások informatikai rendszereinek rendbetételével olyan ügyfelek számára, akiknek nem fér bele, hogy bármi elromoljon. Ugyanaz a módszertan minden esetben: csökkenteni a súrlódást, megerősíteni az üzemeltetést, majd kilépni az útból.
A Keystone azért jött létre, mert folyamatosan azt láttam, hogy kiváló élelmiszer‑gyártók egész Európában táblázatokkal dolgoznak, több mint €40k‑t fizetnek olyan ERP‑kért, amelyek nem illenek hozzájuk, és azt mondják nekik „így van ez.” You get a direct line to the team that builds Keystone, senior people from the first call. No sales funnel. No ticket queue. And me on the phone when it matters.
Tizenkét modul.
Egy központi mag.
Minden modul kivált egy mappányi Excel-táblázatot, a fagyasztó ajtajára ragasztott cetlit vagy azt az egy embert, aki tudja, hol mi van. Egyetlen tétel-nyilvántartást osztanak meg, így a nyomonkövetési lekérdezések órákról másodpercekre rövidülnek.
Vevőrendelések
Gyors rögzítés, ismétlődő rendelések emlékezete, vevői kódok automatikus leképezése a SKU-jaidra.
Gyártástervező
Heti rácsnézet. Munkák áthúzása. Kapacitás áttekintése. Többé nincs szükség táblafotók WhatsAppon.
Tétel-nyomonkövetés
Előre- és visszakeresés egy lekérdezésben. FSAI-kompatibilis auditcsomagok nyomtatása másodpercek alatt.
Kiszállítás és logisztika
CMR-ek, raklapcímkék, hőmérsékleti vállalások, vevőspecifikus elrendezések.
Minőségellenőrzés és megfelelés
Minták ütemezése, eltérések jelzése, helyesbítő intézkedések nyomon követése a lezárásig.
Riportálás
Élő adatok exportálás nélkül — margó, hozam, kiszállítási mennyiségek, minőségellenőrzés áteresztési aránya.
„Egyelőre rendben vagyunk.”
Egészen addig, amíg nem.
Hat pillanat, amikor a jelenlegi megoldás egyik napról a másikra működésképtelenné válik. Ha bármelyik a radarján van a következő tizenkét hónapban, érdemes Keystone-t bevezetni. mielőtt már a nap előtt, ne pedig közben.
Az a nap, amikor a Tesco 60 perces nyomonkövetést kér.
Egy kiskereskedő egy órán belül kéri a teljes előre- és visszanyomonkövetést PDF-ben, az Ön márkajelzésével.
Az a nap, amikor az SFPA bejelentés nélkül érkezik.
A két hétnyi audit-előkészítést most 48 órán belül várják el, átadás-átvételi naplóval.
Az a nap, amikor a kiszállításért felelős kolléga felmond.
A működés 60%-a az ő fejében volt. Most 14 nap áll rendelkezésre, hogy ez a tudás a rendszerben éljen.
Az a nap, amikor egy második kiskereskedő igent mond.
EDI, ASN fájlok, kiskereskedői címkék, kódleképezések. Az Excel már egyetlen kiskereskedőnél is megbicsaklik.
Az a nap, amikor az eladás gondolata felmerül.
„Mutassa be a nyomonkövetési adatait” — az az átvilágítási kérdés, amely meghiúsítja az Excelre épülő üzleteket.
Az a nap, amikor a visszahívás valósággá válik.
Hat óra, hogy azonosíts minden tételt, minden kiszállítást és minden érintett vevőt. A táblázatok egyet kihagynak.
Önnek nincs.
Ez a mi feladatunk.
Minden élelmiszergyártó, akivel valaha beszéltünk, az első héten ugyanazt mondja: „Tudjuk, hogy szükségünk van rá, csak nem állíthatjuk le a termelést két hónapra, hogy megcsináljuk.” Cashel Blue sem tehette. Szóval mi erre építettünk.
Az Ön csapata rendelkezésünkre bocsát heti 90 perc a bevezetés időtartama alatt. Mi intézünk mindent: adatkinyerés, vevői kódleképezés, kiszállítási sablonok, az egész rendszer újjáépítése. Ön folytatja a kiszállításokat. Mi elmegyünk Önhöz.
- ✓AdatkinyerésBeolvaszuk a táblázatait, vevőlistáit, termékeit és kódjait, úgy, hogy egy sort sem kell kézzel bepötyögnie.
- ✓Helyszíni feltérképezésKét nap a telephelyén. A kiszállítási pultnál, a minőségellenőrzésnél és a termelési tervező mellett ülünk. Megfigyeljük, hogyan folyik a munka a gyakorlatban.
- ✓KonfigurációSablonok, kódleképezés, kiskereskedelmi EDI, átváltási képletek — mindezt mi készítjük el az Ön számára.
- ✓Átállási támogatásA bevezetés utáni első három gyártási napon Ön mellett ülünk. A hibák kijavítása a mi felelősségünk, nem az Öné.
- ✓30 napos intenzív támogatásWhatsApp / Teams / hívás. Közvetlen vonal azokhoz, akik megépítették a rendszert. Nem egy hibajegy-sor.
Erre építettükNégy táblázat, két fehértábla és a krónikus vasárnap esti szorongás helyett. egy képernyővel.
Húsz perc.
Nincs prezentáció.
Nem mutatunk diákat. Ön elmondja, mi a hiba. Ha nem mi vagyunk a megfelelő választás, megmondjuk.
Foglalja le a hívást →